Ihr CFO fällt aus.

Ich stelle sicher, dass Ihr Unternehmen mit einem Interim CFO sofort handlungsfähig bleibt.

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Der Ausfall einer wichtigen Person wie der CFO, verlangt umgehende und starke Steuerung

Der Ausfall des CFO resultiert in vielschichtigen Herausforderungen.

Mitarbeitende sind verunsichert

Finanzielle Fragen bleiben unbeantwortet

Banken, Investoren und Verwaltungsrat fordern Transparenz

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In solchen Situationen braucht es keinen langen Suchprozess, sondern sofortige Führung und Umsetzungsstärke.

Was macht ein Interim CFO?

Ein Interim CFO übernimmt kurzfristig die Verantwortung für Ihre Finanzfunktion – operativ wie strategisch, mit Fokus auf:

Sicherstellung von Abschlüssen und Reporting

Stabilisierung von Controlling und Finanzprozessen

Steuerung von Liquidität und Cash Management

Führung des Finanzteams

Ansprechpartner für Verwaltungsrat, Banken und Investoren

Qualität der Interim CFO

Die eingesetzten Interim CFOs verfügen über fundierte Erfahrung in anspruchsvollen Führungsfunktionen.
Sie bringen insbesondere:

Mehrjährige Erfahrung als CFO oder in hoher Führungsfunktion

Nachweisbare Umsetzungserfahrung in kritischen Situationen

Sicherheit im Umgang mit GL, VR, Banken und Investoren

Fähigkeit, Strukturen rasch zu verstehen und gezielt zu stabilisieren

Zugang zu Persönlichkeiten, die nicht aktiv am Markt sind

Ein grosser Teil der qualifizierten Interim CFOs ist nicht öffentlich sichtbar.

Durch ein gewachsenes Netzwerk erhalten Sie Zugriff auf erfahrene Führungspersönlichkeiten, die über klassische Kanäle nicht erreichbar sind – und genau dann zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden. Alle Interim Manager selektiere ich dank mehr als 20 Jahren Erfahrung als CFO und Geschäftsführer mit Fokus auf Umsetzungskompetenz und Führung.

Schnelle Verfügbarkeit

Geeignete Persönlichkeiten können innerhalb von 48 bei Ihnen im Einsatz sein – abhängig von Situation und Anforderung.

Ablauf der Zusammenarbeit

1.

Analyse

Wir besprechen diskret Ihre Situation und klären kurzfristig, welche Unterstützung erforderlich ist.

2.

Auswahl

Ich identifiziere gezielt geeignete Interim CFOs oder Finance Manager und stelle Ihnen passende Persönlichkeiten vor.

3.

Einsatz

Innerhalb kurzer Zeit übernimmt der Interim CFO die Verantwortung in Ihrem Unternehmen.

4.

Begleitung

Ich bleibe während des gesamten Mandats eng involviert und stelle sicher, dass die definierten Ziele erreicht werden.

Lassen Sie uns Ihre Situation diskret und unverbindlich besprechen.

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FAQ

Wie wird die Vertraulichkeit sichergestellt?

Mandate und Unternehmenssituationen werden strikt diskret behandelt. Alle eingesetzten Interim Manager unterliegen einer vertraglichen Vertraulichkeitsverpflichtung.

Gibt es nur Interim CFO oder auch Spezialisten im Finanzbereich?

Neben Interim CFO haben wir auch Interim Finance Manager für Controlling und Rechnungswesenfunktionen. Bei allen Persönlichkeiten legen wir Wert auf hands-on Mentalität und Umsetzungskraft.

Was ist der Unterschied zwischen einem Interim Manager und einem Berater?

Berater zeigen Ihnen Lösungswege auf – die Realisierung müssen Sie selbst vornehmen. Unsere Interim Manager stellen die Umsetzung aktiv mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden sicher.

Können Einsätze auch auf Teilzeitbasis realisiert werden?

Durchaus, die Intensität des Einsatzes richtet sich nach den Bedürfnissen des Unternehmens. Bspw. kann mit 100% gestartet und später auf Teilzeit reduziert werden.

Wie teuer ist ein Interim CFO?

Die Vergütung richtet sich nach Funktion, Erfahrung und Anforderungen des Mandats. In der Regel wird eine transparente Tagespauschale vereinbart, welche sämtliche Kosten (Sozialleistungen, Versicherungen, Ferien) abdeckt. Dadurch entsteht eine klar kalkulierbare und flexible Lösung.