Wir überbrücken Ihre Kapazitätslücke in Ihrem CFO Office.
Wir überbrücken Ihre Kapazitätslücke in Ihrem CFO Office.
Managementlücke im Finanzwesen? Mit unseren Interim CFO überbrücken Sie diesen Engpass kurzfristig.
Ihr Finanzwesen ist einer der wichtigsten Pfeiler Ihres Unternehmens. Kommt es hier zu Engpässen, sei es, dass der CFO ausfällt oder ein wichtiges Projekt dringend realisiert werden muss, finden Sie bei uns die Lösung.
Wir verschaffen Ihnen Zugang zu hochqualifizierten und umsetzungsstarken Finanzfachleuten, die Ihren CFO, Group Controller, Leiter Rechnungswesen oder andere Finanzfachleute zeitbegrenzt ersetzen, Ihr Projekt umsetzen oder begleiten.
Wir führen Sie mit umsetzungstarken Finanzfachleuten und Interim CFO zusammen, die einen fachspezifischen Selektionsprozess durchlaufen haben. Aufgrund ihrer Erfahrung setzen Sie unser Interim CFO sofort in Ihrem Unternehmen ein, verstärken Ihre Finanzabteilung und haben die Gewissheit, Ihr Projekt oder die Abteilung in kompetenten Händen zu haben.
Davon profitieren Sie
Wir haben uns auf das Interim Management in Finanzfunktionen spezialisiert und verstehen deshalb Ihre Herausforderungen bestens. Wir führen Sie zeitnah und zielgerichtet mit den geeignetsten Finanzspezialisten und Interim CFO für Ihre Unternehmen zusammen.
Zugang zu hochwertigem Interim-Manager-Pool
Unsere Pool-Mitglieder sind hochqualifizierte, berufserfahrene Finanzfachleute, die einen anspruchsvollen Selektionsprozess bestanden haben. Damit erhalten Sie die Sicherheit, die Sie benötigen, für Positionen wie
- Group CFO
- Group Controller
- Leiter Rechnungswesen
- Konsolidierungsexperte
- Corporate Treasurer
und weitere können Sie mit uns vorübergehend besetzen.
Flexible und transparente Kosten
Wir vereinbaren fixe Tagespauschalen, die alle Kosten beinhalten. Diese Kosten fallen befristet während der Dauer des Interim-Manager-Einsatzes an, womit Sie Ihre Kosten immer unter Kontrolle haben und sie vollumfänglich flexibel halten.
Bewältigung von Post-Merger Herausforderungen
Sie haben eine Akquisition realisiert und müssen Strukturen, Prozesse und Systeme dringend harmonisieren, um schnellstmöglich Synergien realisieren zu können. Innerhalb von wenigen Stunden stellen wir Ihnen erfahrene und umsetzungsstarke Interim-Manager zur Verfügung, die Ihre Transfer Price Policy überarbeiten, Ihr Management Reporting fit machen oder den Planungs- und Budgetprozess neu erarbeiten, damit Sie sich um Ihr Business kümmern können.
Change-Situationen in guten Händen
Gerade Spezialsituationen wie etwa Restrukturierungen oder Sanierungen erfordern umsetzungsstarke Leader. Unsere Interim CFO haben Erfahrung in solchen Situationen, entwickeln die notwendigen Massnahmen und verleihen Ihnen den Speed, den Sie mit Ihrem Team benötigen.
Spezialfinanzierungen für Ihr Scale-up
Stehen Sie vor dem Durchbruch mit Ihrem Scale-up Unternehmen und benötigen die dafür notwendige Finanzierung? Unsere Finanzexperten haben Erfahrung mit solchen Herausforderungen und erarbeiten mit Ihnen das Pitch-Deck und bringen Sie mit Partnern in der Spezialfinanzierung, wie etwa Business Angels und Investoren, zusammen. Zudem machen Sie mit unseren Interim CFO Ihr Unternehmen in administrativen Belangen fit für das Wachstum.
Ihr Finanzprojekt fokussiert umsetzen
Ob es sich um die Einführung eines ERP oder Konsolidierungssystems handelt oder die Implementierung eines neuen Planungs- und Budgetierungsprozesses, mit unseren Interim-Managern haben Sie die Kompetenz und Kapazität in der Hand, die Sie solche Projekte zielgerichtet und umsetzungsorientiert realisieren lassen. Mit Abschluss seines Einsatzes verlässt unser Interim-CFO ohne weiteres Ihr Unternehmen und Sie behalten die Lösung.
Schnell und unkompliziert verfügbar
Sie finden bei uns handverlesene und geprüfte Interim CFO und Finanzexperten, die innerhalb von Stunden bei Ihnen im Einsatz sind. Dank langjähriger Erfahrung in Projekten und als angestellte Manager, stellen sie sich in kürzester Zeit auf Ihr Unternehmen und die Situation ein und entfalten die Wirkung, die Sie benötigen.
Sie erhalten neutrale Informationen und Lösungen
Unsere Interim-Manager arbeiten in einer unabhängigen Position, die es iIhnen erlaubt, Probleme faktenorientiert und unparteiisch zu benennen. Sie profitieren von einer Lösungsumsetzung, die frei von persönlichen Befindlichkeiten ist, die Sie mit angestellten Managern riskieren. Nach Abschluss des Projekts übernehmen Sie und Ihre Mitarbeiter die Lösung und entwickeln diese weiter.
Wir kommen, gestalten, liefern messbare Ergebnisse und gehen wieder.
Stunden bis zum Einsatz
Jahre Erfahrung als CFO
Interim Finanzexperten
Ablauf unserer Zusammenarbeit
1.
Bedarfsanalyse
Wir besprechen Ihre Herausforderung – auch kurzfristig – und definieren, welche zeitbegrenzte Unterstützung Sie für deren Bewältigung benötigen.
2.
Finanzexperten treffen
Aufgrund der Bedarfsanalyse bringen wir Sie zeitnah mit dem geeigneten Interim CFO oder Finanzexperten aus unserem Interim-Manager-Pool zusammen.
3.
Einsatz
Der Interim CFO unterstützt Sie unmittelbar nach Abschluss des Beratungsvertrags in Ihrem Unternehmen gemäss Ihren Bedürfnissen.
4.
Coaching
Wir begleiten unsere Interim-Manager in Ihren Einsätzen und bleiben mit Ihnen in Kontakt und stellen so sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Das Wissen bleibt nach dem Einsatz im Unternehmen und kann sich weiterentwickeln.
1. Termin vereinbaren oder direkt anrufen
Passenden Termin im Kalender wählen oder direkt anrufen.
2. Unverbindliches Erstgespräch
Sie erläutern uns Ihre Herausforderung.
3. Angebotsbesprechung/Vorstellung Interim-Manager
Wir stellen Ihnen den passenden Interim CFO vor.
FAQ
Haben wir ausschliesslich Interim CFO?
Wir sind spezialisiert auf Interim-Manager im Finanzwesen in der Industrie, dem Handel, Gewerbe und der Dienstleistung in der ganzen Schweiz. Unsere Interim-Manager haben einen anspruchsvollen Selektionsprozess durchlaufen und bringen Erfahrung und Umsetzungsstärke in Ihr Unternehmen. Benötigen Sie einen Interim CFO, Controller, Konsolidierungsexperte oder kaufmännische Unterstützung in einem Scale-up, können wir Ihnen zeitnah erfahrene Profis zu Verfügung stellen.
Wie lange dauert es, bis der Interim-Manager im Einsatz ist?
Wir teilen Ihnen gleichentags mit, ob wir einen für Sie passenden Interim-Manager verfügbar haben. Dies bedeutet, dass der Interim-Manager innerhalb von 48 Stunden nach dem Erstkontakt bei Ihnen im Einsatz stehen kann.
Wie teuer ist ein Interim-Manager?
Wir vereinbaren mit Ihnen eine fixe Tagespauschale. Diese richtet sich nach der wahrzunehmenden Position oder Art des Projekts. Wichtig zu wissen ist, dass mit der Tagespauschale jegliche Kosten wie etwa Sozialbeiträge, Unfallversicherungsprämien und Ferien abgegolten sind.
Ist die Direktanstellung eines Interim-Managers billiger?
Interims-Manager sind nicht Ihre Angestellten! Es fallen keine Arbeitgeberbeiträge an, Sie zahlen nicht für Ausfallzeiten wie Krankheit und Unfall. Kein 13. Monatslohn, kein Bonus oder andere fringe Benefits! Auch haben Sie keine arbeitsrechtlichen Kündigungsfristen, denn Interims-Manager kommen, um wieder zu gehen.
In Welchen Situationen macht Interim Management Sinn?
Projekte
Der klassische Interim Management-Fall: Sie wollen ein von vornherein zeitlich begrenztes Vorhaben realisieren.
Beispiel:
Sie wollen ein Data Warehouse aufbauen und den Reporting Prozess digitalisieren. Dieses Vorhaben erfordert spezielle Kenntnisse, über die Ihre Organisation nur begrenzt verfügt und es sich nicht lohnt dieses Know-how aufzubauen. Unsere Interim Manager unterstützen Sie mit Wissen und Erfahrung.
Dringlichkeit
Der CFO muss sofort ersetzt werden („Feuerwehreinsatz“).
Beispiel:
Der CFO musste aus diversen Gründen das Unternehmen von einem Tag auf den anderen verlassen. Jetzt muss sofort ein erfahrener Interim CFO die Lücke schliessen, um die professionelle Führung sicherzustellen.
Vakanz-Überbrückung
Der neue CFO wird noch gesucht oder ist bereits gefunden, steht aber noch nicht zur Verfügung. Unsere Interim CFO halten bis zum Antritt des neuen CFO die Stellung und sorgen dafür, dass die Geschäfte reibungslos weiterlaufen. Auch unterstützt er den neuen CFO bei der Übernahme seiner Funktion.
Krankheitsvertretung
Der CFO ist krankheitshalber für längere Zeit ausgefallen, Sie wollen ihn nach seiner Genesung wieder als Finanzchef. Mit der zwischenzeitlichen Vertretung durch einen unserer Interim CFO kann ein klares Signal gesendet werden, dass der bisherige CFO seine Position wieder übernehmen wird. Eine andere Vertretung kann leicht so interpretiert werden, als ob der erkrankte CFO in der internen Planung schon keine Rolle mehr spielt.
Unsicherheit
Die Notwendigkeit für eine Festbesetzung ist noch nicht gegeben.
Beispiel:
Es ist noch nicht entschieden, ob eine Division geschlossen, weitergeführt oder verkauft wird, allerdings hat der Division Controller das Unternehmen verlassen. Hier empfiehlt es sich einen unserer Interim Manager zum Einsatz zu bringen. Er wird ungeachtet seiner eigenen Zukunft zielgerichtet zu Entscheidfindung beitragen und Sie behalten die volle Flexibilität.
Sanierungen und Restrukturierungen
Diese sind als zeitlich begrenzte Projekte anzusehen. Wir verfügen über ausgewiesene Spezialisten, die das notwendige Know-how mitbringen. Nachdem das Unternehmen wieder in ruhiges Fahrwasser gebracht ist, kann ein neuer CFO das Ruder wieder übernehmen.
Dringlichkeit und Unsicherheit
Diese sind wesentliche Merkmale einer jeden Sanierung oder Restrukturierung. Eile ist fast immer geboten und keiner der Beteiligten kann am Anfang des Prozesses absehen, ob das Unternehmen die Situation überleben wird – und wenn ja, in welcher Form.
Für unsere Interim Manager ist dies ein klassisches Einsatzfeld: die Denkweise auf das Unternehmen gerichtet, jedoch nicht die Kategorien berufliche Heimat, Sicherheit und Karriere. Zudem ist es fast unmöglich, erstklassige Manager für eine Festanstellung zu gewinnen, deren Zukunft nicht absehbar ist.
Unterschied zwischen Interim Manager und Berater
Der Unterschied zwischen Interim Management und Beratung ist, dass der Berater Ihnen lediglich zur Seite stehen wird, die Aufgabe wird durch Ihre Mannschaft erledigt werden. Unsere Interim Manager sind aktiv in Ihrem Unternehmen tätig und setzten direkt um.
Zwei völlig legitime, aber eben unterschiedliche Rollen mit zumeist differenzierter Sicht der Dinge.
Interim CFO – so lange wie nötig, so kurz wie möglich!
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