{"id":253,"date":"2025-03-11T09:50:21","date_gmt":"2025-03-11T08:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/?p=253"},"modified":"2025-03-11T09:49:51","modified_gmt":"2025-03-11T08:49:51","slug":"ifrs-18-ce-que-les-directeurs-financiers-doivent-faire-maintenant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/ifrs-18-ce-que-les-directeurs-financiers-doivent-faire-maintenant\/","title":{"rendered":"IFRS 18 &#8211; Ce que les directeurs financiers doivent faire maintenant"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbIntro\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p>\u200bLes Normes internationales d&rsquo;information financi\u00e8re (IFRS) \u00e9voluent, et l&rsquo;IFRS 18 est une nouvelle norme majeure qui entrera en vigueur \u00e0 partir de 2027. L&rsquo;application r\u00e9trospective est particuli\u00e8rement difficile, car elle oblige les entreprises \u00e0 mettre en \u0153uvre les ajustements d\u00e8s 2026. C&rsquo;est pourquoi les directeurs financiers doivent traiter les exigences \u00e0 un stade pr\u00e9coce et \u00e9laborer une strat\u00e9gie claire.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/03\/Strategie.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbManager Financier de Transition\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbStrategie\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Qu&rsquo;est-ce qui va changer avec l&rsquo;IFRS 18 ?<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;IFRS 18 entra\u00eene des changements importants dans l&rsquo;information financi\u00e8re. L&rsquo;objectif est de fournir une pr\u00e9sentation encore plus transparente et comparable des performances de l&rsquo;entreprise. Les principales innovations sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Information sectorielle<\/strong> r\u00e9vis\u00e9e : Les entreprises doivent pr\u00e9senter leurs secteurs d&rsquo;activit\u00e9 de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e et plus coh\u00e9rente. Par exemple, les entreprises doivent aligner plus \u00e9troitement leurs structures sectorielles internes sur les m\u00e9canismes de contr\u00f4le r\u00e9els. Si une entreprise a diff\u00e9rentes unit\u00e9s commerciales, comme une entreprise industrielle avec une division automobile et une division \u00e9lectronique, ces segments doivent \u00eatre plus clairement d\u00e9finis et dot\u00e9s d&rsquo;indicateurs de performance sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Divulgation \u00e9largie<\/strong> : Les exigences en mati\u00e8re de publication d&rsquo;informations financi\u00e8res augmentent consid\u00e9rablement. \u00c0 l&rsquo;avenir, les entreprises devront expliquer plus en d\u00e9tail les hypoth\u00e8ses et les m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation qui sous-tendent les chiffres publi\u00e9s. Par exemple, les m\u00e9thodes d&rsquo;estimation des provisions et des \u00e9valuations d&rsquo;actifs doivent \u00eatre expliqu\u00e9es de mani\u00e8re plus transparente afin d&rsquo;accro\u00eetre la compr\u00e9hensibilit\u00e9 pour les investisseurs et les auditeurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Une <strong>distinction plus claire entre le r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation et le r\u00e9sultat non op\u00e9rationnel <\/strong>: Si le r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation et le r\u00e9sultat hors exploitation ont parfois \u00e9t\u00e9 mitig\u00e9s, la norme IFRS 18 appelle \u00e0 une s\u00e9paration plus stricte. Par exemple, les b\u00e9n\u00e9fices provenant de la vente d&rsquo;\u00e9quipements d&rsquo;exploitation seront d\u00e9clar\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;avenir afin de ne pas fausser le r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation. Cela signifie que les directeurs financiers doivent r\u00e9viser les structures de reporting existantes et s&rsquo;assurer que leurs syst\u00e8mes financiers peuvent refl\u00e9ter avec pr\u00e9cision cette distinction.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Impact sur le <strong>tableau des flux de tr\u00e9sorerie <\/strong>: Les nouvelles exigences peuvent \u00e9galement affecter la pr\u00e9sentation des flux de tr\u00e9sorerie. Par exemple, certains revenus qui \u00e9taient auparavant comptabilis\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie d&rsquo;exploitation pourraient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s vers des flux de tr\u00e9sorerie d&rsquo;investissement ou de financement \u00e0 l&rsquo;avenir. Cela pourrait avoir des implications pour l&rsquo;\u00e9valuation de la sant\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise et n\u00e9cessite un examen des strat\u00e9gies de financement internes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Ajustements possibles du <strong>plan comptable <\/strong>: Les nouvelles exigences peuvent rendre n\u00e9cessaire l&rsquo;adaptation du plan comptable existant, en particulier si une s\u00e9paration plus pr\u00e9cise entre les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels et non op\u00e9rationnels est n\u00e9cessaire. Les entreprises doivent donc v\u00e9rifier \u00e0 un stade pr\u00e9coce si leur structure comptable actuelle r\u00e9pond aux nouvelles exigences ou si un ajustement est n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/03\/Karte-1.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbIFRS 18&Prime; title_text=\u00a0\u00bbKarte\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Comment les directeurs financiers doivent-ils proc\u00e9der ?<\/strong><\/p>\n<p>Une approche structur\u00e9e aide les directeurs financiers \u00e0 relever efficacement les d\u00e9fis de l&rsquo;IFRS 18 :<\/p>\n<ul>\n<li>Effectuer une analyse des \u00e9carts : Examiner les rapports actuels et d\u00e9terminer les besoins en mati\u00e8re d&rsquo;adaptation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Adapter les syst\u00e8mes et les processus : les syst\u00e8mes ERP et les outils de consolidation doivent \u00eatre conformes \u00e0 la norme IFRS 18.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Former les employ\u00e9s : Les \u00e9quipes comptables doivent se familiariser avec les nouvelles exigences \u00e0 un stade pr\u00e9coce.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Communication avec les parties prenantes : Les investisseurs, les analystes et les r\u00e9gulateurs s&rsquo;attendent \u00e0 des \u00e9claircissements sur les changements.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9parez-vous \u00e0 un ajustement r\u00e9trospectif : simulez la nouvelle r\u00e9glementation pour 2026 \u00e0 un stade pr\u00e9coce afin d&rsquo;\u00e9viter les surprises.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/03\/ExpertLeader-1.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbManager Financier de Transition\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbExpertLeader\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Comment un directeur financier de transition peut vous aider<\/strong><\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre d&rsquo;une nouvelle norme IFRS n\u00e9cessite une expertise sp\u00e9cifique et des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires. Un manager financier de transition exp\u00e9riment\u00e9 peut soulager les DAF de mani\u00e8re cibl\u00e9e en :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9aliser l&rsquo;analyse des \u00e9carts et cr\u00e9er une feuille de route,<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Optimiser les processus existants et les adapter aux nouvelles exigences,<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>anime la formation des collaborateurs et veille \u00e0 l&rsquo;ancrage du savoir-faire dans l&rsquo;entreprise,<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;application r\u00e9trospective coordonne et effectue des tests \u00e0 un stade pr\u00e9coce.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/03\/conclusion-5859031_1280.jpg\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbManager Financier de Transition\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbconclusion-5859031_1280&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Bilan<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;IFRS 18 apporte son lot de changements profonds qui n\u00e9cessitent une planification prospective. Les directeurs financiers doivent fournir des donn\u00e9es conformes \u00e0 la norme IFRS 18 d\u00e8s 2026 et commencer \u00e0 les mettre en \u0153uvre t\u00f4t. Un responsable financier de transition peut constituer un soutien pr\u00e9cieux pour assurer une mise en \u0153uvre fluide et efficace.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Contactez-nous ici <a href=\"https:\/\/lucwidmer.ch\/fr\/termin\/\">Rendez-vous &#8211; Luc Widmer<\/a>, nous avons des experts confirm\u00e9s en IFRS qui vous fourniront la s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u200bLes Normes internationales d&rsquo;information financi\u00e8re (IFRS) \u00e9voluent, et l&rsquo;IFRS 18 est une nouvelle norme majeure qui entrera en vigueur \u00e0 partir de 2027. 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